Executive Development

Wirksame Führung – worauf es wirklich ankommt

Was macht eine gute und wirksame Führungskraft heute aus?

Wie wollen Sie in Ihrem Unternehmen führen?

Welche fachlichen, methodischen, sozialen und emotionalen Anforderungen stellen Sie an Ihre Führungskräfte?

Wie führen Sie Ihr Unternehmen zu Leadership excellence?

Konfliktfähigkeit

Ihre Führungskräfte können strukturelle und personelle Konflikte und Dilemmata konstruktiv auflösen.
Entrepreneurship

Ihre Führungskräfte entwickeln das Unternehmen aktiv und eigeninitiativ weiter.
Accountability

Führung in Ihrem Unternehmen ist eindeutig definiert und sichtbar.
Wertorientierung

Die Anforderungen an Führungskräfte sind transparent und werden erfüllt. Führungsphilosophie und Werte werden gelebt und weitervererbt.
Strategiekompetenz

Das Führungsverhalten ist strategiekonform ausgerichtet und stärkt die Kunden- und Mitarbeiterbindung.

Überprüfung bzw. Entwicklung von Führungsleitbildern mit der Geschäftsleitung und dem oberen Führungskreis
Vorgesetztenbeurteilungssysteme und Mitarbeiterzufriedenheitsanalysen

Gestaltung durchgängiger und transparenter Job Architekturen
Entwicklung von Kompetenzmodellen mit definierten Skill Sets in Abstimmung mit Stellenbeschreibungen und zugrundeliegenden Job Architekturen
Aufbau von Performance Management Systemen